Repenser la stratégie de communication d’un acteur B2B du bâtiment.
Batinea est un revendeur en ligne spécialisé dans l’équipement de salle de bain et de cuisine, associé à des marques reconnues pour leur qualité et leur durabilité. Ce projet a été mené en école (ESP/ESD), en équipe de 4, dans le cadre d’une compétition inter-groupes sur un brief client réel.
Notre mission : construire de A à Z la stratégie de communication permettant à Batinea d’accroître sa notoriété, de développer son activité B2B et d’amorcer un rebranding de la marque.
Une marque fiable, mais peu visible face à des géants installés.
Batinea propose des produits premium, fabriqués par des marques reconnues, avec une vraie proximité relationnelle. Mais face à des concurrents comme Leroy Merlin, ManoMano ou Cuisissimo, la marque restait peu identifiée : sans stratégie B2B dédiée, avec une image vieillissante à moderniser pour convaincre architectes, promoteurs et hôtelliers.
Une marque fiable mais peu identifiée face à des enseignes installées depuis longtemps.
Aucune stratégie dédiée pour toucher architectes, promoteurs et hôtellerie.
Un rebranding nécessaire pour refléter le positionnement haut de gamme de Batinea.
Une stratégie complète, du brief au plan d’actions.
Stratégie & recherche
- Analyse concurrentielle et mapping de positionnement
- Définition des personas (cœur de cible, cible principale et secondaire)
- Insight, concept et message de campagne
- Objectifs cognitifs, affectifs, conatifs et SMART
Identité & création graphique
- Élaboration de la charte graphique (typographies, palette, logo)
- Moodboard et univers visuel de la marque
- Charte éditoriale et ton de communication
- Création de supports (brochure, catalogue, cartes)
Plan d’action & médias
- Calendrier éditorial sur l’année 2026
- Stratégie réseaux sociaux (réels, carrousels, vidéos)
- Plan d’actions (salons, webinaire, podcast, communiqués de presse)
- Budget prévisionnel et chiffrage des actions
Nos réalisations.
Ce qui m’a vraiment marquée.
Construire une stratégie de communication complète, de l’analyse concurrentielle jusqu’au plan d’actions chiffré, en équipe et sous la pression d’une compétition inter-groupes. Avoir dû défendre nos choix stratégiques et créatifs devant un jury, en argumentant notre choix de miser sur leurs engagements.